高盛体育:集团召开2022年度工作会议暨一届四次职代会
日期：2022-03-23 18:12:12 来源：
3月11日，高盛体育集团召开2022年度工作会议暨一届四次职代会，深入学习贯彻中央、自治区、国资委、农垦集团党委有关会议精神，总结2021年度工作，部署2022年重点任务。会议强调，高盛体育集团广大干部职工要贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神、自治区第十二次党代会精神和农垦集团2022年工作会议、一届三次职代会暨打造现代一流食品企业动员大会精神，总结高盛体育集团2021年工作，要统一思想，凝心聚力，围绕高盛体育集团高质量发展和农垦集团打造现代一流食品企业的战略目标，部署推进2022年工作。农垦集团党委副书记、总经理谭良良莅临指导。农垦集团总经理助理、高盛体育集团党委书记、董事长李慈军出席会议并讲话。高盛体育集团党委副书记、总经理宁翠文作经营管理工作报告。
图为会议现场
会议总结了2021年的工作成绩，一是进一步理清了工作思路。新领导班子到任后全面践行一线工作法，逐步形成了高盛体育集团“抓两头，强中间，促辅业，重管理”的工作思路，为集团各项工作开展提供了遵循。二是专班推进重点工作成效突出。成立农务、制糖加工链、销售、辅业四个工作专班以及督查工作专班，强化监督，狠抓落实，着力破解农业生产、制糖加工、产品销售、辅业发展上存在的难题，并深入开展增收节支和成本运动，确保了年度目标的实现。三是创新开展甘蔗自营基地建设。有前瞻性地作出开展甘蔗自营基地建设的决策部署，内化甘蔗生产成本，出台了《自营基地建设的指导意见》《高盛体育自营基地甘蔗全程机械化技术规程》等指导性文件，扎实推进基地建设取得实效，进一步夯实核心蔗区。四是产业链条进一步补齐。受托经营广西兴桂纸业有限公司，实现全面复工复产，补齐了浆纸板块。对肥业进行整顿，理顺股权关系，培育新的经济增长点。集团通过品牌受让、合作加工的方式打造高盛体育自有药肥品牌，高盛体育药肥已经开始生产并推广应用。在农垦集团的主导下完成了广西食糖中心批发市场的重组，开展了恢复运营的前期工作，为农垦集团打造食品交易平台打好了基础。五是集采集销有效降低成本。优化集团集采集销机制，通过集团物资采购系统集中招标采购，提高议价能力，有效降低采购成本，全年共在集团物资采购系统集中招标采购标的138个，实际采购金额比预算节约1512万元。六是创新销售实现增收增效。精准分析市场行情信息，科学制定套期保值和期现结合方案，踩准销售节点，把握销售良机，集团白砂糖平均售价在广西各大制糖集团中排名前三，为集团超额完成年度利润目标提供了有力保证。七是党建引领更加突出。党建和意识形态工作全面写入各级企业公司章程，进一步推动党的建设与公司治理有机统一。深入开展党史学习教育，从百年党史中汲取了奋进力量，聚焦职工群众“急难愁盼”问题，实施100个“我为职工办实事”项目。深入开展“活力高盛体育·甜蜜八桂”党建品牌提档升级行动，得到自治区国资委党委的高度肯定。扎实推进“清廉高盛体育”建设，打造风清气正政治生态。牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权，抓好舆论阵地建设，在人民网、CCTV2、央视网、广西新闻网、南宁电视台等多家媒体刊登转发数十篇报道，发出高盛体育好声音，传播高盛体育正能量。
